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5月3日- 6日，合盛硅业-威尼斯144777欢迎你·正版App Store2020年高层管理会议在宁波慈溪顺利召开。会议以“沟通、协作、担当、变革”为主题，全面回顾和总结了合盛硅业2019年工作及经营情况，部署了2020年重点工作任务。合盛硅业各事业部及职能中心全体高层共40余人参加了此次会议。

图：与会人员合影

会上，罗立国董事长作了重要讲话。他指出，过往三年，公司经营目标完成良好，在信息化、自动化、数字化等方面积累了较为丰富的经验，基本实现了工厂的自动化改革。在国际化经营的高速发展阶段，要及时总结经验，加强各个工厂的沟通协作，优化重点资源配置，提升产品品质，做大做实国际业务，真正做到“走出去”。

图：罗立国董事长作重要讲话

2020年，面对疫情的影响和挑战，董事长强调不仅要看到“危”，更要看到“机”，稳中求进。面对困难大、复杂度高的问题，要学会“合并同类项”，简化问题，重点做好：
一、着手“眼前”，坚定信心。要咬定全年目标任务，在坚持常态化疫情防控的同时抓住市场机遇，加大降本增效力度，扩大成本优势，力争把疫情造成的损失降到最低限度；
二、“眼光放远”，保持定力。我们要滤去浮躁，做强企业，做大品牌，理清信息化、自动化和数字化创新的定位目标，做好长期应对国内外业务调整的准备；
三、坚持“守正”，不忘初心。坚持安全生产不动摇，加大安全生产工作力度，坚持绿色生产不动摇，提高污染防治的精准性和科学性，坚持持续奋斗不动摇，继续推进高质量组织建设；
四、敢于“创新”，勇于变革。要以事业部和职能中心为核心，上面一条线，下面一大片。通过条线落实战略部署，提升专业能力，为全面稳增长、促创新、优结构、拓市场，进一步增强合盛硅业在行业内的影响力和带动力打好基础。

图：事业部高层管理人员做述职报告

会议期间，各事业部、工厂以及职能条线负责人对2019年主要工作完成情况进行了述职，对2019年度关键绩效指标、重要任务完成情况作了系统总结，并对2020年度工作思路和重点工作计划进行了深度讨论，重点分析了公司目前在经营发展、组织等层面的问题，在外部顾问的协助下，提出了相应的量化、对标改进措施，并据此签订了《2020年度工作计划承诺书》，以督促自己在2020年改进不足、攻坚革新，取得更好的成绩。

图：事业部高层管理人员签订承诺书

众智谋事必明，众力举事必成。让我们只争朝夕，不负韶华，将合盛打造成硅基新材料领域的行业先锋。